東テクは「自ら考え、自発的に行動し、新しい価値を生みだせる人財」を求めています。こうした人財を育てるため、入社後は成長に合わせたステージと評価制度を用意しています。

東テクでは社員が主体的にキャリアビジョンを描くことを⼤切にしています。皆さんが目指すキャリアビジョンの早期実現を上司が温かく手助けし、コミュニケーションを図りながら成長を支援していきます。そのために、⾃らのキャリアを主体的に考え、上司・会社に意思表⽰をするキャリア⾯談や、それを補完するキャリア開発シートを準備しています。また、仕事に取り組む姿勢、スキルアップ、能⼒開発などの多岐にわたる視点で⼀⼈ひとりの成⻑を評価する⼈事評価制度も整えています。さらに、毎期の業務課題と⽬標を設定し、その達成度とプロセスを評価することで⽬標達成に向けた執着⼼を醸成する業績評価制度など、さまざまな仕組みをそろえています。

東テクでは、人財の持続的な成⻑を⽬指して、スキルや経験の段階に応じた体系的な教育・研修システムを整備しています。OJTだけでなく、現場を離れての教育活動にも注力し、部門間・世代間を越えたコミュニケーション活動も推奨しています。

資格取得を支援するさまざまな制度や、女性活躍支援、表彰制度などキャリアを形成しやすい環境を整えています。